3月13日，市妇婴医院组织开展近年来首次医疗护理业务联合大查房，院党委书记陈文彬、院长王平，副院长张丽敏、副院长赵春生及相关职能科室负责人深入临床一线参与活动。本次查房采用全流程教学式模式，通过多环节研讨、多维度点评，实现以查促学、以查促改，为医院医疗质量内涵建设和规范化管理夯实基础。 

　　本次联合查房由张丽敏主持，分病房现场查房、会议室集中反馈两个阶段有序开展。病房环节中，医护人员依次汇报诊疗与护理相关工作情况，科室负责人围绕专业要点展开深度点评，结合临床实际开展互动研讨，通过现场提问、答疑交流的形式，深化医护人员对疾病诊疗、护理服务及合并症处理的临床认知，夯实专业服务能力。同时着重强调专科诊疗、护理关键要点与健康教育核心内容，进一步规范临床诊疗和护理服务流程。 

　　现场查房结束后，全体人员在会议室开展集中反馈。医务科针对临床工作细节，就医嘱、病历记录与费用清单“三单一致”、病历书写规范、医嘱严谨性及鉴别诊断完整性等问题，提出具体整改要求与改进意见；护理部从护理工作体系化建设出发，结合护理查房流程与内涵，建议完善护理诊断补充机制，保障护理工作的系统性与连续性。 

　　在集中反馈会上，张丽敏对本次查房进行全面梳理，她指出此次查房组织有序、内容充实，既直观展现了疗区日常工作落实情况，也精准梳理出临床工作中需持续优化的薄弱环节。她强调，科室要认真梳理反馈意见，建立整改台账，逐项抓实整改落实；要进一步优化查房流程，强化病历内涵建设，提升诊疗方案规范化水平；要从严抓实“三单一致”管理，守住医疗行为严谨性、规范性底线；科室要举一反三、查漏补缺，构建督导、落实、反馈的闭环管理机制，推动医院整体医疗服务能力与诊疗质量持续迈上新台阶。 

　　王平对本次联合查房的组织形式和实际成效给予充分肯定。指出，医疗护理联合查房是打通诊疗与护理衔接壁垒、提升临床服务协同性的重要举措，此次查房紧扣临床实际、靶向问题整改，既体现了医院医护人员扎实的专业功底，也为后续临床工作标准化、规范化树立了标杆。她要求，各科室要以此次查房为抓手，强化临床思维培养，聚焦诊疗、护理各环节的细节把控，把“三单一致”、病历书写等基础工作做细做实，以精细化管理提升医疗服务质量。 

　　陈文彬在点评中强调，医疗质量是医院发展的核心生命线，此次联合大查房是深化医疗质量内涵建设的一次重要实践，更是推动多部门协同、上下联动的有效探索。他要求，科室要提高思想认识，以此次查房为契机，正视工作中存在的短板不足，树立“全院一盘棋”思想，强化职能科室与临床科室的沟通协作、诊疗与护理的深度融合；要建立问题整改长效机制，对本次查房发现的问题立知立改，销号管理，把整改成效体现在日常临床工作中；要持续优化查房模式，将联合查房常态化、制度化，提升医疗服务能力。 

　　此次医疗护理业务联合大查房，既是对妇婴医院临床诊疗、护理服务工作的一次全面检视，也是推动多部门协同联动、深化医疗质量内涵建设的重要实践，为医院规范化管理、高质量发展奠定了管理基础，为患者提供更优质、更安全、更高效的医疗护理服务提供保障。 

　　初审：索清云 

　　复审：张滨予 

　　终审：孙鹤